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湖北三峰透平裝備股份有限公司PLM信息系統項目

項目背景

客戶名稱：湖北三峰透平裝備股份有限公司

所屬行業：重型裝備

實施產品：eCOL PLM

  湖北三峰透平裝備股份有限公司（業務始于公元1958年）是一家專業從事風機及壓縮機科研開發、設計制造、系統咨詢及服務的現代化高端裝備制造企業，國家級專精特新“小巨人”企業，是中國風機行業骨干企業。其研發的透平真空機技術水平達到國際先進，排名國內前列，公司地鐵風機供貨量排名全國前三位，中小型壓縮機領域突破國外廠商控制，并在MVR壓縮機市場排名前三位。
  企業服務客戶包括中國中鐵、中國鐵建和深圳地鐵、武漢地鐵等各地城市軌道交通公司，以及寶武鋼鐵、中鋼集團、首鋼集團、江西銅業、中國石化、中國石油、等各個行業龍頭企業，同時也通過下游客戶進入了印度塔鋼鐵、埃及國家隧道局、謙比希銅冶煉有限公司、沙特InoChem公司、越南和發集團等國際知名企業。
  湖北三峰透平裝備股份有限公司信息化建設起步較早，但是涉及面較弱，公司在用的信息化系統僅有釘釘、OA、金蝶ERP等，關乎項目管理、產品設計、工藝管理等環節的信息化水平幾乎為空白。設計和工藝部門的文檔管理都還是用傳統office、CAD等工具進行線下管理。
  隨著制造業的發展和公司業務的增長，為提升公司產品標準化程度，減少、控制物流規格種類，降低管理成本，提升管理效率，企業急需一套強大的PLM（產品生命周期管理）系統以應對公司的發展需求。

建設內容

  1.CAD集成：實現在三維CAD中填寫明細欄數據時，從PLM系統中獲取已有物料進行選擇填寫，并通過PLM系統自動搭建BOM結構；
  2.人員權限及安全管理：根據人員角色區分系統權限，保障系統數據流暢性和安全性；
  3.歷史數據遷移：實現將ERP系統中的歷史物料及圖紙遷移至PLM系統中；
  4.項目管理：支持售前方案、產品研制、主機合同、配件單、三包單等多類型業務按照項目模式管理計劃、進度、交付物等；
  5.圖文檔管理：實現設計圖紙及文檔的電子簽審和線上發放，并解決文件分類線上存檔的問題；
  6.編碼管理：實現文檔編號按規則自動生成，解決編碼錄錯或重復的問題；
  7.BOM管理：實現設計和工藝BOM樹的可視化，方便設計和工藝人員直觀查看結構；
  8.結構化工藝路線：實現工藝路線的結構化；
  9.工藝任務分工：實現工藝線上分派，有跡可尋、任務追蹤；
  10.工藝設計管理：實現下料工藝卡BOM的自動推送，冷作、焊接指導書等工藝文件的線上編輯，以及工藝文件和PBOM物料的關聯查詢；
  11.流程管理：可實現任務管控、權限授予、及技術文檔電子簽審；
  12.工藝資源和工藝知識管理：建立通用文檔庫，存放標準文件，解決復用查詢麻煩、文檔歸類不便捷等問題；
  13.系統集成：實現與浩辰CAD、金蝶ERP、釘釘等系統的集成，打通上下游集成，貫通研發到制造間數據流、信息流，提升數據傳遞及時性、準確性。
  14.查詢與統計管理：支持自定義查詢模板，支持模糊查詢、組合查詢，從而快速查找權限范圍內的產品數據。

項目成效

  （一）企業成本大幅減少：開目PLM系統上線后，三峰透平整體工作效率大幅提升，可實現以前的BOM專員崗位的取消，實現了企業降本增效。
  （二）業務效率全面提升：項目的成功實施有力推動了三峰透平公司從項目管理、工藝設計、生產制造的數字化、流程化、自動化：全面實現數字化辦公，控制計劃、現場用產品圖等幾乎所有文件實現無紙化發布，整個文件發放、簽審周期由之前的3-5天縮短至1天；所有對象業務都設計了業務流程，處理有記錄，有進度，可即時查詢匯總；接口自動化并分配業務流程，大大提升數據處理效率，數據發布周期縮短2/3。
  （三）系統應用普遍覆蓋：開目PLM信息系統涵蓋了三峰透平研究所、技術部、電器室、三峰環保等多個部門，為其提供高效便捷服務。

客戶反饋

在整個項目實施過程中，三峰透平總經理、總工程師、項目經理對項目高度關注，并在重大節點上做出指示。談及此次項目的合作感受，三峰透平項目經理表示：“項目實施的半年時間里，雙方合作非常融洽和順利，回顧項目之初的藍圖規劃，15個目標全都完美實現，后期還做了很多延伸擴展。開目團隊非常優秀，我們為他們的敬業精神深深折服，這是一支不怕吃苦、能打硬仗的鐵軍隊伍。”
此次PLM項目的實施，幫助了三峰透平構建跨部門協同的項目管理體系，實現研發流程管理與數據管理的標準化、規范化，實現從需求到產品交付的閉環管理，對三峰透平研發管理改革提供技術支撐。開目軟件嚴格按照項目計劃與項目管理要求，與三峰透平團隊精誠團結、充分協作，確保PLM項目順利實施落地，助力企業實現數字化轉型。

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