提供根植于高端制造業的智能制造解決方案及先進的工業軟件


啟動會上,鄭煤機集團成套裝備研究院院長陳戈充分肯定了開目團隊前期開展的各項工作,他提到,數字化轉型是支撐鄭煤機“成套化、智能化、國際化、社會化”的四化戰略重要布局,本項目也是公司研發數字化戰略的關鍵項目,意義重大。
會后,鄭煤機集團副總經理孟賀超與項目團隊研討時強調,“基于三維模型自動生成焊接程序”項目開創了行業歷史先河,項目成員要扎實做好項目方案藍圖繪制,統籌協調,科學實施,注重創新,確保項目目標達成,打造精品工程,樹立行業標桿!

啟動會上,寶鋼軋輥副總經理陳總提到,本次項目是公司數字化轉型重要工程,前期各信息化系統按規劃有序建設,3DMPS項目天時地利人和,各方要緊密溝通,充分調研;要制定符合企業需求的工藝數字化標準;各業務模塊全員參與,統一思想,明確目標,嚴格落實項目管理機制,樹立新的數字化標桿,進一步推動國家級智能工廠建設。

啟動會上,廈工三重董事長廖清德指出20年前,我們與開目開展了信息化建設合作,今天是數字化再出發的新起點。
廖董事長對項目的實施提出了三點希望。一是希望項目組要從廈門和三明兩基地融合發展的高度來實施數字化升級,業務層面進行深度融合;二是各部門要全面梳理業務流程,通過數字化賦能業務的提升,實現業務管理的自動化、數據化;三是要充分配合,共同協作,不畏難,保持解決問題的決心和勇氣。
廈工三重總經理林如陽強調數字化轉型是關乎廈工三重生存和長遠發展的必然選擇,公司領導層也高度重視數字化升級及PLM項目的實施。并提出三點要求,一是各部門負責人及關鍵用戶要提高認識,主動作為,全力支持系統上線工作;二要提高業務管理的數字化水平,積累數據財富,提升經營效率;三要應用數字化技術精簡繁瑣、重復的工作,提高工作效率,以數字化推動公司高質量發展。

項目啟動會上,威海廣泰技術中心總監劉海濤強調,結構化工藝項目是廣泰五年智能制造戰略規劃的基石,這將大力推動集團未來數據化建設戰略的實施。
廣泰集團創始人李光太先生指出,數字革命正在全世界展開,數字化轉型不再是一道選擇題,而是關乎生存和長遠發展的必修課!我們要提高認識,只有乘上數字化轉型的快車,跟上時代的潮流,才能在各種競爭中脫穎而出。
驗收會上,威海廣泰技術中心工藝部部長譚振宇提到,項目完成了平臺車、牽引車兩條生產線的全鏈條二維結構化工藝項目的構建,完成了近百萬條的歷史數據遷移,實現了工藝全流程的信息化管理,消除了信息孤島。
威海廣泰創始人李光太先生對結構化工藝系統項目成果和開目團隊的敬業精神給予了充分肯定,并強調廣泰需要打造研發工藝制造一體化的體系,以最終實現標準化、精益化,智能化,后續要持續推動結構化工藝系統優化升級,從而推進智能化制造。
威海廣泰給感謝信中提到:“正是貴公司員工這種鍥而不舍的拼搏精神,敬業的態度,專業的技能確保結構化工藝系統項目圓滿完成,確保項目在 2023年5月11日按預定計劃上線運行,7月底正式驗收。”

東風新疆非常重視研發創新,積極尋求提升正向設計和協同設計能力,規范研發數據管理,感謝開目團隊能夠攻堅克難,順利完成項目開發,為我們實現圖文檔管理業務一體化保駕護航。

項目啟動會上,華豐科技劉太國總經理首先強調了PLM系統國產化替代的決心,表示為保障項目的成功實施,公司已從思想動員、人員配備等方面提供充分的保障,希望借助開目先進的信息化平臺,助力華豐科技科學構建研發工藝協同規范體系,并提出各方要嚴格要求,統一思想,齊心協力,全面合作,推進項目高標準、快速落地,為華豐科技數字化轉型騰飛打下堅實的基礎。



該公司在感謝信中提到:在項目實施過程中,項目團隊在項目經理的帶領下,統一思想,團結協作,克服諸多困難,高效、優質的完成了任務。在項目維保階段,維保人員響應及時,不辭辛苦,遇到問題不推諉扯皮,加班加點趕進度,確保系統始終運轉正常。

該研究所在感謝信中提到:“以貴公司首席科學家陳卓寧老師為核心的技術團隊,面對不斷涌現的新需求,完成了大量技術難題的攻關......貴公司團隊在本項目實施過程中所展現出的高超的專業技術水平、高效的組織管理能力以及優秀的服務態度,獲得我所項目團隊的一致好評。目前的檢查工具,簡單高效,識別率高,顯著提升了幾何模型建模質量的檢查效率,為結構設計的工作提供了極大的助力!”

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